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开远市人民医院简介

     

       开远市人民医院创建于1942年,经过70余年的建设发展,已成为学科门类齐全,师资力量雄厚,医疗技术精湛,诊疗设备先进,科研实力强大的综合性二级甲等医院。
医院地处开远市中心,占地104亩,医院开放床位1200张,年门诊量52万人次,年住院人次4.4万,2017年实现总收入4.5亿元。全院拥有职工1274人,高级职称114人,中级职称187人的人才队伍;医院开设三十多个临床医技科室,拥有省级临床重点专科建设单位10个:妇科、产科、儿科、骨科、心血管内科、泌尿外科、内分泌科、神经外科、普外科、重症医学科;是红河州医学会6个专业委员会挂牌单位,分别是:皮肤性病专业委员会、内分泌糖尿病专业委员会、妇产科专业委员会、神经外科专业委员会、肛肠病学专业委员会及红河州卒中专业委员会;是红河州医学会神经外科、内分泌科、皮肤性病专业医疗质量控制中心、红河州卒中中心;设有红河州性病规范化门诊1个、云南省创新工作室1个;是第二批国家级中医药工作示范单位、云南省皮肤医学美容示范建设基地;建有医联体4个、专科联盟8个、省级专家工作站11个、省人社厅批准的专家科研工作站1个。
在开远市:持续十年在开远市市属医疗行业中年业务总量居首位。医院占地面积104亩,业务用房面积:13.9万平方米,总资产12亿元。是一所集医疗、急救、教学、科研、预防保健、养生养老为一体的二级甲等综合公立医院,被评为“开远市平安医院”荣誉称号。
在云南省:2013年通过云南省卫生厅二级甲等医院复核评审。2016年云南省医院30强榜单排名16名。2017年通过云南省县级中心医院评审。是云南中医学院非直属附属医院、昆明医科大学教学医院,被评为“红河州卫生工作先进集体”、“省级文明单位”等荣誉称号。
在全国:全国县级医院综合竞争力西部排名第七位。是卫计委重点扶持的全国500家县级医院之一。医院先后被卫生部定为“国际急救网络医院”、“国际急救中心”、“爱婴医院”、被授予“全国模范职工之家”等荣誉称号。
医院秉承“尊重生命,以人为本”的院训,坚持以病人为中心,坚持医院公益性,围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”持续改进,朝着“立足开远、面向红河、放眼滇南,形成医疗、教学、科研、预防保健为一体的区域性医疗、技术和人才中心”的愿景与目标迈进。

二、医院发展建设情况
开远是云南省一个县级小城市,但在全红河州乃至全云南省的县市级城市中,是医疗卫生资源高度集中的城市之一。开远市人民医院作为开远市市属医院,是一家二甲“夹心层”医院,同城有优势明显的解放军五十九医院,下有不断发展的各乡镇卫生院、各私立医院,南边有实力雄厚的滇南中心医院,北边有快速发展壮大的弥勒市各大医院,医院发展压力较大。近年来,医院通过打造“学科体系、质量体系、服务体系、人才体系、科研体系、教学体系、文化体系和公益体系”八大内涵体系,推进医联体建设,顺应快速变革的时代,保证创新的持续进行。
学科体系——学科建设实行“3+3”制管理,医院将所有临床、医技科室划分为A级、B级、C级三类学科建设。各类学科又实行学科一、二、三级分类创建管理,三大类,以"区分层次、分步发展、突出重点、整体推进"的思路探索并实践了学科建设“三步走”战略。第一步是以A类学科——妇科、产科、儿科、心血管內科、呼吸内分泌科、耳鼻喉头颈外科按A级学科标准建设,医院每年在学科专项建设上支持30万人民币,耳鼻喉头颈外科分科后各15万元,连续三年。第二步是康复理疗科、骨科、肝胆泌尿外科、消化肾病血液科、颅脑神经外科按B级学科标准建设,医院每年在学科专项建设上支持20万人民币。第三步是肝病肿瘤科、急诊医学科、肛肠科、口腔科、皮肤科按C级学科标准建设,医院每年在学科专项建设上支持10万人民币。形成学科间共生共栖的生态环境,让学科间有机共生、彼此提供营养,相互作用,打造开远市人民医院学科生态系统。
质量体系——形成五级医疗质量控制体系(医院质量安全管理委员会→各专业质量管理委员会→职能部门→科室质量管理组→科室医疗小组),借力信息化建设,逐步形成规范化、系统化、科学化、精细化和常态化的医疗质量控制工作制度和机制。红河州3个质量控制中心挂靠开远市人民医院。
服务体系——构筑贯穿诊前、诊中、诊后的服务体系,如在开远市率先开展预约诊疗等,通过服务创新延长服务时间、扩大服务空间。
人才体系——医院打造青苗计划、晚霞计划、引进计划、选送计划“四位一体”的人才培养体系。医院现有人员总数中,博士1人、硕士9人、本科545人,本科及以上学历人才占42.2%。医院现有人员总数中,高级职称114人、中级职称183人、初级职称665人。
科研、教学体系——医院在发展临床的同时,大力提倡“以科研、教学支持临床学科发展”的理念。建立了张捷专家工作站、王晋文专家工作站、肖践明专家工作站、余化霖专家工作站、彭江云工作站、易修珍工作站、林劼专家工作站、周泽平专家工作站,刘以敏二级工作站、国医大师褟国维云南专家工作站二级工作站、叶建州专家工作站、龙祖宏名医工作室二级工作站等10余个专家工作站。
文化体系——全院上下已经形成“一切以病人为中心,一切以服务临床为准则;一切以员工为出发点,一切以激发员工积极性为目标”的文化体系。医院努力办人民放心满意的医院,在服务病人中求发展,在贡献社会中创品牌,不但赢得了良好的社会信誉,也为医院快速、可持续发展创造了广阔的空间。医院发展依靠全体员工,坚持发展成果惠及全体员工,为员工才华施展搭建舞台,为员工生活改善创造条件,着力激发员工的积极性、主动性,努力实现医院和员工的共同发展。
公益体系——在开远市人民医院,义诊成为常态成为制度,医院建立了《开远市人民医院健康推广行动计划》,以制度保障每月每个科都开展义诊;结合当地疾病谱,义诊专家走进乡镇、进入山村、走上街头、坐诊社区等广泛开展。在开远市各项中、大型活动中,医院都积极派出医疗队进行医疗保障。
医联体建设体系——随着全面深化卫生改革的步伐,医改进入深水区、攻坚期。开远市人民医院积极贯彻落实国家医疗卫生体制改革“保基本、强基层”的中心任务中,率先在开远地区建设医联体,对分级诊疗做出探索和尝试。省卫计委主任李玛琳同志、中共红河州委书记杨洪波同志先后到开远市人民医院实地调研,红河州卫计委主任张鹏程同志多次到开远市人民医院实地调研。就开远市人民医院医联体建设做出了肯定的评价。医联体以开远市人民医院为中心,有医联体机构九家:红河县人民医院、开远市市中医医院以及开远市市属七家乡镇卫生院,有直属分支机构3家:开远博康妇产医院、开远市人民医院儿童医院、开远市人民医院老年病医院。




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